Om die vraag te kunnen beantwoorden, hebben we competenties nodig om de kwaliteit en veiligheid in de zorg voor patiënten te borgen en te verbeteren. Die competenties, dat gaat over medisch leiderschap. Daarmee bedoel ik niet die individuele, krachtige charismatische leider met medewerkers in ondergeschikte rollen. Medisch leiderschap is gedeeld leiderschap, maar wel met de medisch specialist in the lead. Dat is niet iets dat je er maar even bij doet, al denken medisch specialisten soms van wel. Je moet het ontwikkelen, je moet erin opgeleid worden. Daarom is het belangrijk dat de ontwikkeling van leiderschapscompetenties integraal onderdeel vormt van het opleidingscurriculum van de medisch specialist en dat is nu nog niet het geval. Zeker, er is aandacht voor, maar structuur en diepgang ontbreken.
‘Medisch leiderschap helpt ons om de juiste keuzes te maken’
Medisch leiderschap wordt steeds belangrijker in de gezondheidszorg. Door de toenemende complexiteit van de zorg en de druk van externe organisaties waar we verantwoording aan moeten afleggen, wordt het steeds ingewikkelder om overzicht te houden over onze zorgprocessen. En dat terwijl we ons bij alle discussies over de zorg moeten afvragen: wordt de patiënt hier beter van? Dat is de kern, daar moet het over gaan.
Maak een gratis account aan en krijg toegang tot alle artikelen
Heeft u al een account?